ビジネスプラン（事業計画書）作成の目的

ビジネスプランとは、これから始める事業の計画を体系的に記述し、創業者や新規事業マネジャーの思いが詰め込また文書で、いわば航海図のようなものです。

創業時（起業時）や新規事業を始める時には、このビジネスプランを作成すべきだと言われています。

しかし、作成当事者にとってはビジネスプランの作成は手間がかかるため、手を抜いたり、作成しない人もいるかもしれません。
そのような人は、もう一度ビジネスプラン作成の目的を明確にするべきでしょう。

＜ビジネスプラン作成の目的＞

1. 自分自身の物差しとして活用する
・ビジネスプラン作成時に、実現可能性を十分に考え、計画を練り直し、リスクを低減させることができる
また、第三者からのアドバイスにより、思い込みに気づくことができる
・事業立ち上げ後に、計画と実行結果を比較検証し、次の打ち手を考えるための土台とする

2. 協力者（従業員・パートナー）との共有
・事業内容を従業員やパートナーに理解してもらい、方向づけの指針とする

3. 取引先との営業ツールとして使用する
・取引先に事業内容と将来性を十分に理解してもらうためのマーケティングツールとする

4. 資金調達
・投資家、銀行、自社の経営陣等から必要としている資金を調達する

※目的によって数種類のビジネスプランが必要になることもあります。

ビジネスを取り囲む環境は常に変化しているため、状況に応じてプランを見直すことも必要です。

ビジネスプランは、事業内容を体系的に示し、事業を推進する際の航海図として現実的な内容でなければなりません。そして、それに加えて、「熱意」を示す必要があります。

ビジネスは理屈だけではなく、情熱がとても重要であり、熱意が伝わらないビジネスプランは人の心を引きつけません。

逆に、ビジネスプランを作成しないということは、上記の目的を達成できず、次の問題が生じることでしょう。
・ビジネスの実現可能性を十分に考えないことから、多くのリスクを含んだまま事業展開を行ってしまう
・事業推進時に当初の予定がないため、結果が良かったのか悪かったのか判別すらできない
・従業員に事業内容を十分に理解してもらっていなかったため、うまく事業を推進できない、また意見が割れてしまう
・取引先に事業内容をうまく説明できず、顧客が増えない
・銀行等からも必要な資金を調達できない

ビジネスプラン作成の目的を理解したことで、ビジネスプランの作成がビジネスの成功に直結してくることが理解できたことと思います。